Bakalářská práce

Strategická analýza podniku

Strategic analysis of a company

Benedikt Šujan
Anotace

Cílem práce je skrze strategickou analýzu posoudit konkurenceschopnost vybraného podniku. Vedlejším cílem je určit možné strategické směry. Teoretická část vymezuje oblast strategického řízení a metody a nástroje strategické analýzy, které jsou aplikované v praktické části. Pro posouzení vnějšího prostředí je využita PEST analýza a Porterův model pěti sil, pro vnitřní prostředí analýza VRIO. Získané …více

Abstract

The aim of the thesis is to assess the competitiveness of the selected company through strategic analysis. A secondary objective is to identify possible strategic directions. The theoretical part defines the field of strategic management and methods and tools of strategic analysis, which are applied in the practical part. PEST analysis and Porter's Five Forces Model are used to assess the external …více

Klíčová slova
strategická analýza strategie konkurenceschopnost analýza vnitřního a vnějšího prostředí PEST analýza Porterův model pěti sil SWOT analýza TOWS matice strategic analysis strategy competitiveness internal and external environment analysis PEST analysis Porter's five forces model SWOT analysis TOWS matrix
Zadání práce
- Cíl práce:
Cílem bakalářské práce je provést komplexní strategickou analýzu vybraného podniku s cílem zhodnotit jeho konkurenceschopnost. Vedlejším cílem práce je prostřednictvím poznatků z provedených analýz navrhnout podniku možné strategické směry, jimiž by se mohl dále ubírat.
- Postup práce a použité metody:
Bakalářská práce bude rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části budou představeny základní pojmy a související kontext vztahující se ke strategické analýze. Dále zde budou popsány vybrané metody pro rozbor vnějšího a vnitřního prostředí podniku. V poslední řadě se bude teoretická část věnovat SWOT analýze a související TOWS matici, jakožto nástroji pro určení možných strategických směrů. Praktická část bude zaměřena na aplikaci zvolených analytických metod na vybraném podniku. Jednotlivé poznatky budou přeneseny do čtyř dimenzí SWOT analýzy a následně využity pro sestavení TOWS matice, která napomůže k definování možných strategických směrů.
Administrativní informace
Práce zkontrolována:
29. 4. 2024 13:02, doc. Ing. Michal Jirásek, Ph.D., učo 348079
Plný text práce
1,1 MB / soubor PDF
Jazyk práce
čeština čeština
Termín obhajoby
13. 6. 2024
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

doc. Ing. Michal Jirásek, Ph.D., učo 348079
KPEM ESF MU

Oponent

doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D., učo 4209
KPEM ESF MU

Literatura

  • HENRY, A. Understanding strategic management. 2018. ISBN 978-0-19-966247-0.
  • WHEELEN, T. L. a J. D. HUNGER. Strategic management and business policy. 2017.
  • DAVID, F. R. a F. R. DAVID. Strategic management : concepts and cases. 15. vyd. London: Pearson, 2015, 682 s. ISBN 978-1-292-01689-4.
  • HITT, M. A. a R. D. IRELAND. Strategic management: Concepts and Cases: Competitiveness and Globalization. Boston: Cengage Learning, 2016. ISBN 978-1-305-50214-7.
Citovat tuto práci
Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Plán
Podniková ekonomika a management

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

Podobné práce

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.

  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.

  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.

  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.

  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.