Cíl práce:
V Zdravotnická záchranná služba není pouze jednou ze složek zdravotní péče, ale řadí se rovněž mezi složky integrovaného záchranného systému (IZS) ČR. Na zaměstnance ve výjezdových posádkách, tj. lékaře, zdravotnické záchranáře a řidiče, je kladen obrovský tlak, jež může mít velký vliv na jejich pracovní výkon. Kvalita zdravotní péče a metody jejího soustavného zlepšování společně s měřením efektivnosti patří mezi hlavní problémové oblasti, kterými se vedoucí management tohoto zdravotnického zařízení zabývá. I proto dochází k postupným změnám, rozšiřování výjezdových stanovišť či úpravě výjezdových skupin za jediným účelem a to zefektivnění systému. Otázkou však zůstává, zda opravdu dochází ke zkvalitnění a zrychlení dostupnosti této služby.

Cílem diplomové práce je na základě analýzy fungování zdravotnického zařízení – Zdravotnické záchranné služby (ZZS) Kraje Vysočina porovnat efektivnost fungování ZZS a její nákladovou efektivnost před a po přechodu na novou organizaci výjezdových skupin a to pomocí metody cost effectiveness analysis (CEA) a SWOT analýzy.

Postup práce a použité metody:
1. Vymezení předmetu a problémové oblasti a analýza současného stavu poznání - rešerše zahraniční a tuzemské literatury.
2. Mapování problémové oblasti, sběr dat.
3. Zpracování dat a analýza získaných informací.
4. Srovnávací studie - hodnocení nákladové efektivnosti před a po přechodu na novou organizaci ZZS.
5. Zhodnocení a diskuse výsledků, vyhodnocení možností zlepšení systému, shrnutí a doporučení.

V práci budou použity metody analýzy a komparace dat, metoda CEA, analýza SWOT a syntéza informací.