0 9 o e o 3 o e o € > o e o
»0í«>0l!>0<i>0l!>0ííi>0«i
O S O B O ^ ^ ^ O S O S O
si o ii» »J^ARV/c/^ o a
i
I O fň
o © o e o = ~ = o s o e o
®Oíí!0«tO<ílO(!)0<í>Offl
0 < = 0 = > O C = 0 = ) 0 < = 0 = > 0
iiiOt!)Ofíí>OWOfií)0«yOfiň
O 9 O S O 0 O S O € ) O g O
MASARYKOVA UNIVERZITA
EKONOMICKO-SPRÁVNÍ FAKULTA
OPONENTNÍ POSUDEK BAKALÁRSKE PRACE
I. Autor: Zuzana Csikósová
Název: Management změn podnikové kultury v konkrétním podniku
II. Cíl práce a jeho naplnění
Autorka si v práci stanovila velmi konkrétní cíl ve srovnání s cílem, který j e v zadání práce. Cíl
práce lze považovat za naplněný.
III. Obsahové zpracování a přístup k řešení práce
V teoretické části autorka definuje pojem podniková kultura, věnuje se především prvkům,
obsahu, síle a zdrojům podnikové kultury. Hned v úvodu práce má však autorka jistá tvrzení
(např. existuje závislost mezi úspěchem podniku a tzv. kulturou podniku, podniková kultura
má vliv na efektivitu práce zaměstnanců apod.), u kterých neuvádí žádný zdroj informací. Dále
rozebírá motivaci z hlediska podnikové kultury a následně popisuje fáze procesu změny
podnikové kultury.
V praktické části autorka popisuje situaci ve zkoumaném podniku, definuje výzkumné otázky.
Více než podnikovou kulturu autorka rozebírá spíše motivaci pracovníků a problém s jejich
kvalifikací.
IV. Formální náležitosti práce a úprava
Z formálního hlediska práce splňuje požadavky kladené na závěrečné bakalářské práce.
Literární zdroje jsou dostatečné, odkazování na ně j e až na výjimky v pořádku. U kapitoly 1.2,
1.5, 1.6.2, 1.6.3 a dalších má autorka citaci hned u nadpisu (což nedopovídá citační normě) a
také jsou tím pádem celé tyto kapitoly citovány z jednoho zdroje, což považuji za nevhodné.
V. Připomínky k práci
Na straně 31 autorka popisuje podnikovou kulturu, ale není jasný zdroj informací. Dále jako
hodnoty zkoumaného podniku uvádí - zaujmout dominantní postavení na trhu
s outsourcingovými telemarketingovými službami a navázat spolupráci s co nejvíce klienty
doma i v zahraničí. Toto by však šlo nazvat spíše jako cíle podniku než hodnota v rámci
podnikové kultury.
Autorka v práci nespecifikovala podnikovou kulturu podle žádných typologií, v celé práci
postupuje spíše podle své intuice.
VI. Otázky doporučené k bližšímu vysvětlení při obhajobě
1. Jaká j e dle Vašeho názoru organizační hodnota ve zkoumané společnosti z pohledu
podnikové kultury (str. 31)?
VII. Závěr
Předložená práce „Management změn podnikové kultury v konkrétním podniku" splňuje (při
uvedených výhradách) obsahové i formální nároky na závěrečné práce kladené, a navrhuji ji
proto hodnotit klasifikačním stupněm C.
V Brně dne 29.1. 2 0 1 3
o e o e o e o e o s o s o
a i O f i i o u j O f f l O f f l O í í O i s
o e o © o e o = ) O G O = ) o
Si O Ü1 O 0 O <9 O S> O Hl O I
O 0 o e o 9 o e o e o e o
(!)0<I>0<J>0®0<!>OG>Ot!J
Ing. Rešlová Martina