Literatura naznačuje, že řízení změn ve veřejné správě představuje pro ty, kteří změny implementují, velmi obtížný úkol. Cílem diplomové práce bude vyhodnotit, zda byly při implementaci vybrané organizační změny  dodrženy požadavky na řízení změny z literatury. Práce se bude zaměřovat na snižování počtu regionů ve Francii. Na základě studia literatury související s řízením změn a správních reforem budou shrnuty podmínky úspěšného řízení změn a reforem a kritické faktory zavádění změn. Na základě toho bude připravený analytický rámec, který bude použit pro shromáždění dat o francouzské reformě, vyhodnocení francouzského přístupu a identifikování jeho silných a slabých míst.

Postup práce a použité metody:
1. Nejprve bude shromážděna, analyzována a shrnuta literatura z oblasti řízení a zavádění změn a reforem ve veřejné správy (se zaměřením na požadavky na řízení a implementaci a klíčové faktory úspěchu).
2. Na základě literatury bude připravena metoda pro sběr dat potřebných k popisu a hodnocení řízení konkrétní organizační změny ve Francii (snížení počtu regionů).
3. Připravená metoda bude použita ke shromáždění dat o uvedené organizační změně, která proběhla ve Francii a k hodnocení francouzského přístupu k řízení změny.
4. Výsledky hodnocení budou použity k formulaci doporučení ohledně přístupu k řízení změn pro podobné případy.

Pro shromáždění dat a jejich analýzu budou využity kvalitativní metody (zejména obsahová analýza dostupných sekundárních zdrojů a dat získaných prostřednictvím polostrukturovaných rozhovorů s vybranými aktéry, kteří byli zapojeni do přípravy a implementace reformy).