Problémová oblast: Řízení a plánování výroby obalů Cíl práce: Specifikace základních principů, na kterých jsou postaveny modely používané pro řízení výroby (MRP,MRP-II,JIT, OPT, DBR, Lean Manufacturing) a jejich využívání pro zlepšení řízení procesů. Budou specifikovány struktury jako jsou např. kusovníky, technologické postupy a plánovací sešity. Dále budou popsány základní funkční principy ERP Dynamics (dále jen ERP) a vytváření transakčních položek tímto systémem. Bude vysvětlena konstrukce nástrojů ERP používaných pro řízení a oceňování výroby. Na modelovém výrobku bude prakticky ukázáno jaké situace mohou při jeho výrobě nastat a jak pracovníci řídící výrobu by měli tyto situace s pomocí ERP systému řešit. Postup práce: Studium literatury týkající se problematiky řízení výroby, ERP systémů a metod používaných při řízení výroby. Metodou získání informací nutných pro vypracování bakalářské práce budou konzultace s pracovníky IT firem, které ERP systémy implementují nebo jako zákazníci přímo používají a v neposlední řadě se využijí informace získané na specializovaných internetových portálech. Součástí práce bude vytvořený model výroby vybraného výrobku a praktické ukázky řízení výroby za různých namodelovaných podmínek (dostupnost materiálu a kapacit, plnění termínů, vazba na systémy řízení kvality a controlling). Použité metody: S ohledem na zvolený cíl by mělo být účelné využití těchto metod: pozorování, popis, měření, srovnávání, analýza a syntéza, indukce a dedukce, systémová analýza a modelování.