Predmetom tejto bakalárskej práce je popísať aspekty digitálnej
transformácie obchodného modelu. V teoretickej časti práce
možno nájsť pojmy ako obchodný model, business model canvas,
obchodná stratégia, konkurenčná výhoda, digitálna transformácia
a vplývajúce faktory na ňu spoločne s výhodami a nevýhodami.
Teoretické poznatky sú následne použité v praktickej časti, kde
prebehol kvalitatívny výskum za pomoci rozhovorov a
kvantitatívny výskum formou dotazníkového šetrenia. Výskum
prebehol v spolupráci so spoločnosťou Decathlon SK s.r.o.
Najskôr bol popísaný obchodný model spoločnosti a následne bola
vykonaná analýza zameraná na digitálnu transformáciu. Na
základe výskumu bolo formulované odporučenie pre firmy s
podobným obchodným modelom.