Cíl práce:

Navrhnout vhodnou strategii podniku včetně jejího ekonomického zhodnocení na základě provedené strategické analýzy podniku.

Postup práce a použité metody:

Po uvedení do problematiky obsahující i odůvodnění výběru dané problematiky vymezit hlavní cíl práce a rozvést jej do cílů dílčích. Objasnit zamýšlený přínos práce, a to jak pro autora, tak také pro vybraný podnik. Metodologii práce zpracovat nejlépe v samostatné kapitole s využitím minimálně výzkumných otázek.

Na základě rešerše odborné literatury z různých zdrojů, nejlépe i cizojazyčných, vymezit základní pojmy, definice a přístupy k dané problematice. V oblasti strategické analýzy se zaměřit na interní a externí analýzu a na jednotlivé nástroje vhodné pro daný typ analýzy. Objasnit také problematiku formulace podnikové strategie, respektující podnikové cíle a přispívající k rozvoji podniku.

Teoretické poznatky aplikovat na reálném podniku z podnikové praxe. Uvést charakteristiku podniku společně s charakteristikou příslušného odvětví. Prostřednictvím jednotlivých nástrojů analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku zhodnotit aktuální strategickou situaci podniku. Navrhnout opatření v oblasti vhodné strategie podniku respektující podnikové cíle a vedoucí k rozvoji podniku, ve variantním řešení a s ohledem na jejich ekonomické dopady na podnik.

Zhodnotit naplnění stanovených cílů práce a přínosů práce, společně se zdůrazněním nejpodstatnějších zjištění vyplývajících z uskutečněné analýzy a navržených opatření.

Pro práci jsou doporučeny následující metody: literární rešerše, analýza, syntéza, komparace, vybrané nástroje strategické analýzy se zaměřením na interní a externí prostředí, vybrané nástroje finanční analýzy a jiné vhodné metody pro dané téma.