Závěrečná práce: Alžbeta Ivanovičová: Vizualizácia produktivity v CX štúdiu
Bakalářská práce
Vizualizácia produktivity v CX štúdiu
Visualisation of Productivity in a CX Studio
Alžbeta Ivanovičová
Anotace
Cílem této práce je na základě analýzy datových zdrojů a potřeb zaměstnanců zodpovědných za provoz, navrhnout a implementovat Business Intelligence (BI) dashboard. Tento dashboard umožní monitorovat a vizualizovat produktivitu v CX studiu Lighting Beetle, které se věnuje poskytování konzultačních služeb.
Abstract
The goal of this thesis is, based on the analysis of data sources and the needs of operationally responsible employees, to design and implement a Business Intelligence (BI) dashboard. This dashboard will enable monitoring and visualization of productivity in the CX Studio Lighting Beetle, which specializes in providing consultancy services.
Zadání práce
Cieľ práce:
Cieľom tejto práce je na základe analýzy dátových zdrojov a potrieb zamestnancov zodpovedných za prevádzku, navrhnúť a implementovať Business Intelligence (BI) dashboard. Tento dashboard umožní monitorovať a vizualizovať produktivitu v CX štúdiu Lighting Beetle, ktoré sa venuje poskytovaniu konzultačných služieb.
Použité metódy: Identifikácia dátových zdrojov, Analýza dátovej kvality, Kvalitatívny výskum, Integrácia, Implementácia
Postup práce:
Cieľom tejto práce je na základe analýzy dátových zdrojov a potrieb zamestnancov zodpovedných za prevádzku, navrhnúť a implementovať Business Intelligence (BI) dashboard. Tento dashboard umožní monitorovať a vizualizovať produktivitu v CX štúdiu Lighting Beetle, ktoré sa venuje poskytovaniu konzultačných služieb.
Použité metódy: Identifikácia dátových zdrojov, Analýza dátovej kvality, Kvalitatívny výskum, Integrácia, Implementácia
Postup práce:
- Preskúmať dostupné dátové zdroje a aktuálne nástroje na monitoring produktivity zamestnancov v spoločnosti.
- Určiť najdôležitejšie ukazovatele výkonnosti z pohľadu produktivity zamestnancov.
- Zozbierať a vyhodnotiť potreby kľúčových zainteresovaných osôb v spoločnosti.
- Vybrať vhodný BI nástroj.
- Navrhnúť a implementovať prehľady zamerané na sledovanie kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI) a podporu strategických rozhodnutí s cieľom dosiahnuť zvýšenú efektivitu a konkurencieschopnosť v konzultačnom odvetví.
- Zinterpretovať kľúčové poznatky a ponaučenia z tohto projektu.
Práce zkontrolována:
28. 4. 2025 12:00, doc. Mgr. Maria Králová, Ph.D., učo 18650
28. 4. 2025 12:00, doc. Mgr. Maria Králová, Ph.D., učo 18650
Jazyk práce
Termín obhajoby
9. 6. 2025
Práce byla úspěšně obhájena
Konzultant
Literatura
- KNAFLIC, Cole Nussbaumer. Storytelling with data : a data visualization guide for business professionals. Hoboken, New Jersey: Wiley, 2015, xiii, 267. ISBN 9781119002253.
- FEW, Stephen. Show me the numbers : designing tables and graphs to enlighten. Second edition. El Dorado Hills, California: Analytics Press, 2012, xviii, 351. ISBN 9780970601971.
- SHERMAN, Rick. Business intelligence guidebook : from data integration to analytics. Edited by Claudia Imhoff. Waltham, Massachusetts: Morgan Kaufmann, 2015, 1 online. ISBN 9780124115286.
Studijní program
Plán
Analytika byznysových dat
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Návrh manažerského dashboardu
Ing. Mgr. Jiří Fajkoš -
Business Intelligence Support for Xperience by Kentico
Ing. Petr Balazy -
Reporting - formát, struktura, četnost controllingových zpráv
Ing. Michaela Hudečková -
Nástroje Business Intelligence podporující podnikový controlling
Ing. Luděk Blažek, DiS. -
Tvorba manažerského reportu v Power BI na základe poptávky vybraného podniku
Ing. Martin Dráb -
Využití ERP systémů a externích BI aplikací pro manažerské rozhodování
Ing. Marián Bielik, učo 251560 -
Návrh efektivních datových struktur pro hierarchické záznamy
Mgr. Milan Vymazal -
Business intelligence řešení pro performance management podniku
Mgr. BcA. Jakub Bareš
Název
Vložil
Vloženo
Práva
Složky
Soubory
Plný text práce Zaverecena_praca_Vizualizacia_produktivity_v_CX_studiu_Ivanovicova_528862_signed.pdf
Ivanovičová, A.
6. 4. 2025
1. 6. 2025
14. 5. 2025




