Problémová oblast: Talent management a Career management v podniku. Analýza implementace Training Strategy a Career Management ve vybraném podniku

Cíl práce: Analyzovat a zhodnotit Talent management a Career management ve vybrané organizaci soukromého sektoru. Popsat stávající možnosti kariérního růstu a práce s talentovanými zaměstnanci. Zhodnotit ekonomický dopad implementace talent managementu a career managementu v konkrétním podniku a navrhnout další možný rozvoj pro profesní růst zaměstnanců a koordinaci daného procesu

Obsah práce:

Teoretická část

1) Talent management a Career management. 2) Postavení talent managementu a career managementu v rámci personálního řízení. 3) Práce s talentovanými zaměstnanci a možnosti kariérního růstu v podniku. 4) Současný stav talent managementu a career managementu v organizacích.

Praktická část

1) Charakteristika vybraného podniku. 2) Charakteristika talent managementu a career managementu v podniku. 3) Metodika (zhodnocení současného stavu na základě vnitropodnikových informací, rozhovorů a dotazníku). 4) Zhodnocení ekonomického dopadu implementace podnikové strategie pro talent management a career management. 5) Návrh zlepšení a formulace doporučení pro další práci s talentovanými zaměstnanci a možnostmi kariérního růstu s ohledem na jejich ekonomický dopad.

Literatura

ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2002. 856 s. ISBN 80-24704-69-2.

CHEESE, P., CRAIG, E.,THOMAS, R.: The talent pošereď organization : strategie for globalization, talent management and high performance. London: Kogan page, 2008. 276 s. ISBN 978-0-7494-4990-2.

DONNELLY, J.: Management. Praha: Grada, 1997. 824 s. ISBN 80-7169-422-3.

HRONÍK, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. 240 s. ISBN 978-80-247-1457-8.

KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů – základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2001. 370 s. ISBN 80-7261-033-3.