Závěrečná práce: Bc. Jiří Novák: Podnikatelský plán a zakládání malého a středního podniku v oblasti e-businessu
Diplomová práce
Podnikatelský plán a zakládání malého a středního podniku v oblasti e-businessu
Business plan and founding of a small and middle company in the e-business field
Anotace
Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu podniku VEMAT pro vstup do oblasti e-business. V první části jsou rozebrány teoretické základy z oblasti e-business, dále analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku, SWOT analýza a formulace strategie. V druhé časti je teorie aplikována na malý výrobní podnik. Na základě výsledků analýz shrnutých ve SWOT analýze je formulována strategie pro vstup podniku do prostředí e-business.
Abstract
This thesis focuses on analyzing firm VEMAT to enter the field of e-business. The first part discussed the theoretical foundations of e-business, further analysis of external and internal environment of the company, SWOT analysis and strategy formulation. In the second part is the theory applied to a small manufacturing company. Based on the analysis results summarized in the SWOT analysis is formulated a strategy for entry into the business environment of e-business.
Zadání práce
Podnikatelský plán, analýza okolí budoucího podniku, formy založení malého a středního podniku, e-business.
Cíl práce:
Provést strategickou analýzu na základě podnikatelského plánu, navrhnout strategii pro založení či rozvoj podniku.
Postup práce:
V teoretické části autor představí způsoby strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí, analýzu silných a slabých stránek na základě podnikatelského plánu a formy zakládání podniku. V praktické části si autor zvolí zakládaný či nově založený podnik, kde bude aplikovat popsané metody, uvede důvody pro jejich použití a jaké závěry z provedené analýzy vyplývají pro výstavbu strategie podniku. Výstupem práce bude návrh konkrétní strategie malého nebo středního podniku pohybujícího se v oblasti e-businessu. Pokud ještě nebude založen tak i doporučení pro formu založení podniku.
Použité metody:
Literární rešerše, deskripce, analýza, dedukce, syntéza.
22. 12. 2011 12:58, Mgr. Ing. Jan Žák, učo 23668
- Zadáno/změněno 25. 1. 2012 12:02, Lucie Malá, učo 176471
- Záznam založen 1. 11. 2011 11:35, Vlasta Radová
- Zveřejnit od 20. 12. 2011 12:32, Vlasta Radová
- Práce převzata 20. 12. 2011 12:32, Vlasta Radová
- Pořadí pokusu: 2
Vedoucí
Literatura
- FOTR, Jiří a Jiří DĚDINA. Manažerské rozhodování. Vyd. 1. Praha: Ekopress, 1997, 207 s. ISBN 80-901991-7-8.
- BOWMAN, Cliff. Strategický management. Translated by Jiří Vejdělek. Vyd. 1. Praha: Grada Publishing, 1996, 147 s. ISBN 8071692301.
- SEDLÁČKOVÁ, Helena. Strategická analýza. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2000, x, 101. ISBN 8071794228.
- KOŠŤAN, Pavol a Oldřich ŠULEŘ. Firemní strategie : plánování a realizace. Vyd. 1. Praha: Computer Press, 2002, xi, 124. ISBN 8072266578.
- VYKYPĚL, Oldřich a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Strategické řízení : teorie pro praxi. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2002, 172 s. ISBN 807179578X.
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Podnikatelský plán a zakládání malého a středního podniku v oblasti e-businessu
Ing. Jiří Novák -
Podnikatelský plán a strategie podniku v oblasti e-businessu
Ing. Andrea Lapošová -
Strategická analýza podniku za účelem jeho dalšího rozvoje
Bc. Michael Pospíšil -
Strategická analýza podniku
Bc. Benedikt Šujan -
Strategická analýza podniku
Ing. Alina Kondaurova -
Strategická analýza výrobního podniku
Bc. Jakub Hájek -
Stakeholderská analýza ve strategické analýze
Ing. Mgr. Barbora Němcová, učo 105114 -
Strategická analýza podniku
Mgr. Bc. Jiří Pešát, učo 421874




