Diplomová práce

Podnikatelský plán a zakládání malého a středního podniku v oblasti e-businessu

Business plan and founding of a small and middle company in the e-business field

Bc. Jiří Novák
Anotace

Tato diplomová práce je zaměřena na analýzu podniku VEMAT pro vstup do oblasti e-business. V první části jsou rozebrány teoretické základy z oblasti e-business, dále analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku, SWOT analýza a formulace strategie. V druhé časti je teorie aplikována na malý výrobní podnik. Na základě výsledků analýz shrnutých ve SWOT analýze je formulována strategie pro vstup podniku do prostředí e-business.

Abstract

This thesis focuses on analyzing firm VEMAT to enter the field of e-business. The first part discussed the theoretical foundations of e-business, further analysis of external and internal environment of the company, SWOT analysis and strategy formulation. In the second part is the theory applied to a small manufacturing company. Based on the analysis results summarized in the SWOT analysis is formulated a strategy for entry into the business environment of e-business.

Zadání práce
Problémová oblast:
Podnikatelský plán, analýza okolí budoucího podniku, formy založení malého a středního podniku, e-business.

Cíl práce:
Provést strategickou analýzu na základě podnikatelského plánu, navrhnout strategii pro založení či rozvoj podniku.

Postup práce:
V teoretické části autor představí způsoby strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí, analýzu silných a slabých stránek na základě podnikatelského plánu a formy zakládání podniku. V praktické části si autor zvolí zakládaný či nově založený podnik, kde bude aplikovat popsané metody, uvede důvody pro jejich použití a jaké závěry z provedené analýzy vyplývají pro výstavbu strategie podniku. Výstupem práce bude návrh konkrétní strategie malého nebo středního podniku pohybujícího se v oblasti e-businessu. Pokud ještě nebude založen tak i doporučení pro formu založení podniku.

Použité metody:
Literární rešerše, deskripce, analýza, dedukce, syntéza.
Práce zkontrolována:
22. 12. 2011 12:58, Mgr. Ing. Jan Žák, učo 23668
Plný text práce
1,1 MB / soubor PDF
Jazyk práce
čeština čeština
Termín obhajoby
24. 1. 2012
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

Mgr. Ing. Jan Žák, učo 23668
KPEM ESF MU

Oponent

Ing. Petr Mikuš, Ph.D., učo 62765
KPEM ESF MU

Literatura

  • FOTR, Jiří a Jiří DĚDINA. Manažerské rozhodování. Vyd. 1. Praha: Ekopress, 1997, 207 s. ISBN 80-901991-7-8.
  • BOWMAN, Cliff. Strategický management. Translated by Jiří Vejdělek. Vyd. 1. Praha: Grada Publishing, 1996, 147 s. ISBN 8071692301.
  • SEDLÁČKOVÁ, Helena. Strategická analýza. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2000, x, 101. ISBN 8071794228.
  • KOŠŤAN, Pavol a Oldřich ŠULEŘ. Firemní strategie : plánování a realizace. Vyd. 1. Praha: Computer Press, 2002, xi, 124. ISBN 8072266578.
  • VYKYPĚL, Oldřich a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Strategické řízení : teorie pro praxi. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2002, 172 s. ISBN 807179578X.

Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Ekonomika a management

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

 
Název
Vložil
Vloženo
Práva
  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.