Bakalářská práce

Strategická analýza konkrétního podniku

Strategic analysis of a particular company

Marek Auer, učo 253574
Anotace

Předmětem bakalářské práce „Strategická analýza konkrétního podniku" je provedení rozboru vnitřních a vnějších vlivů vybraného podniku a shrnutí zjištěných poznatků do SWOT analýzy, která poslouží jako vodítko pro konkrétní návrhy pro další směřování podniku. Teoretická část popisuje metody strategické analýzy. V praktické části je strategická analýza provedena na podniku Sunlux s.r.o, který realizuje svoji činnost ve fotovoltaickém odvětví.

Abstract

The object of the bachelor work "Strategic analysis of particular company" is to analyse both the internal and external influences upon the selected company, and to summarise findings into a SWOT analysis which will serve as a guideline for specific suggestions on the future direction of the company. The theoretical part describes the methods of strategic analysis. The practical part strategically analyses the company Sunlux s.r.o. which does business in the photovoltaic industry.

Zadání práce

Cíl práce: Provést rozbor vnějšího a vnitřního prostředí konkrétního podniku, z této analýzy vyvodit konkrétní návrhy pro další směřování podniku a vyhodnotit jejich dopad na budoucí situaci podniku po stránce věcné a ekonomické.

Postup práce: Teoretická část formou literární rešerše představí metody strategické analýzy, které se využívají k analýze vnitřního a vnějšího okolí a k syntéze výsledků těchto analýz. Praktická část představí konkrétní podnik- jeho specifika, postavení a působení na trhu. Poté se student zaměří na aplikaci metod představených v teoretické části práce na situaci daného podniku. Výsledky své strategické analýzy shrne do podoby SWOT matice a navrhne možná doporučení, která přispějí k větší konkurenceschopnosti podniku na trhu. Součástí doporučení bude i hrubé vyhodnocení dopadu navrhovaných doporučení na budoucí finanční situaci podniku.

Použité metody: analýza, syntéza, komparace, vhodné matematicko- statistické metody, metody strategické analýzy

Práce zkontrolována:
24. 1. 2012 16:30, Ing. Bc. Lucie Hubíková
Plný text práce
339,1 KB / soubor PDF
Jazyk práce
čeština čeština
Termín obhajoby
31. 1. 2012
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

Ing. Bc. Lucie Hubíková
KPEM ESF MU

Oponent

Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D., učo 81441
KPEM ESF MU

Literatura

  • PORTER, Michael E. Konkurenční strategie :metody pro analýzu odvětví a konkurentů. Translated by Karel Kvapil. Praha: Victoria Publishing, 1994, xv, 403 s. ISBN 80-85605-11-2.
  • DEDOUCHOVÁ, Marcela. Strategie podniku. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2001, xiv, 256. ISBN 8071796034.
  • VYKYPĚL, Oldřich a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Strategické řízení : teorie pro praxi. Vyd. 1. Praha: C.H. Beck, 2002, 172 s. ISBN 807179578X.
  • WÖHE, Günter a Eva KISLINGEROVÁ. Úvod do podnikového hospodářství. Translated by Zuzana Maňasová. 2. přeprac. a dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2007, xxix, 928. ISBN 9788071798972.

Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Ekonomika a management

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.